El pasado sábado, el Diplomado “Formación de Guardianes de Ángeles Somos 2026” vivió una jornada enriquecedora, donde los participantes tuvieron el privilegio de explorar la gestión cultural y patrimonial de nuestra ciudad de la mano de dos grandes expertos. La sesión, celebrada en la Mega Biblioteca Pie de la Popa, fue un espacio vital para entender el papel del gestor cultural frente a los desafíos del siglo XXI.
El Rol del Gestor Cultural en Cartagena
La primera parte de la jornada estuvo a cargo de Raúl Paniagua Bedoya, de la Corporación Cultural Ángeles Somos y el Observatorio de Infancia y Adolescencia de Cartagena de Indias. Su ponencia, basada en el documento “RETOS Y TAREAS DEL GESTOR CULTURAL EN CARTAGENA DE INDIAS”, definió a esta figura no solo como un profesional técnico, sino como un líder que actúa como un puente entre las expresiones artísticas locales, el patrimonio histórico y el desarrollo comunitario.
Paniagua destacó que, en una ciudad compleja como Cartagena, la formación no puede ser solo técnica, sino social y comunitaria, arraigada en la identidad caribeña. Entre los retos cruciales para un gestor cultural en Cartagena, mencionó:
- Proteger y divulgar el patrimonio inmaterial: Salvaguardar tradiciones orales, música, peinados afro y gastronomía.
- Democratizar la cultura: Llevar eventos y talleres a todos los barrios, rompiendo el monopolio del Centro Histórico.
- Dinamizar las industrias creativas: Capacitar a artistas en emprendimiento y marketing digital, e impulsar el turismo cultural.
La Gestión del Patrimonio Monumental
La segunda ponencia estuvo a cargo de la doctora Maria Pía Mogollón, quien abordó “La gestión del patrimonio monumental de cartagena: Retos y aprendizajes”. Su intervención subrayó que “conservar el Patrimonio es gestionar el futuro de la memoria”.
Se realizó un recorrido histórico fundamental, destacando el papel de la Sociedad de Mejoras Públicas de Cartagena desde 1923 como un actor fundamental en la protección del patrimonio, mucho antes de que existiera una conciencia cultural generalizada sobre su valor. La doctora Mogollón enfatizó que la gestión es un proceso continuo y no una intervención aislada.
Nuevos Desafíos: Cambio Climático y Turismo
Un punto clave de la charla fue cómo los retos han evolucionado. Si bien en el siglo XX el desafío era salvar el patrimonio del abandono, hoy en el siglo XXI, los retos son más complejos: el cambio climático y el turismo masivo.
- Cambio Climático: Se discutió cómo el aumento del nivel del mar, la erosión costera y el incremento de la humedad y la salinidad amenazan directamente la piedra coralina y los cimientos de las fortificaciones y el Centro Histórico. La memoria histórica también exige mirar hacia las soluciones de ingeniería militar del pasado para resolver los problemas del presente.
- Turismo: Se analizó la tensión entre el turismo como oportunidad de desarrollo y el turismo como presión. Se planteó la necesidad de un modelo de turismo sostenible, que respete la capacidad de carga de la ciudad y que ponga a los residentes permanentes en el centro de las políticas públicas, para evitar la “turistificación” y la “gentrificación” que vacían de alma a los centros históricos.
La sesión concluyó con un aprendizaje claro: la verdadera gestión del patrimonio monumental consiste en encontrar un equilibrio entre la conservación material y la vida social de las comunidades que habitan el territorio patrimonial.